烏魯木齊市機關(guān)事務(wù)管理局嚴(yán)格落實市委十二屆一次全會精神，抓牢“盤活”和“增收”兩個重點，大力開展各類資產(chǎn)盤活行動，通過因地制宜、分類梳理、綜合施策積極推動存量資產(chǎn)變發(fā)展“活水”。

一是突出工作重點。圍繞市場化方向創(chuàng)新資產(chǎn)盤活方式，提高存量房產(chǎn)和低效用地、閑置用地等利用效率。將盤活存量與培育增量、提升質(zhì)量同步謀劃、一體推進，努力做到盤出增量、盤出效益，推動城市業(yè)態(tài)、功能、品質(zhì)提升。

二是拓寬盤活路徑。通過抖音、58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺進行提前布局，吸引更多潛在意向受讓方，發(fā)放資產(chǎn)推介宣傳冊，持續(xù)拓寬資產(chǎn)盤活新路徑，有力提高存量資產(chǎn)的盤活效率和收益水平。12月5日，通過公開招租的方式，在烏魯木齊市公共資源交易中心成功競拍了7處存量閑置資產(chǎn)，最終年租金收入從評估底價97.12萬元競拍至119.4萬元成交，年租金收入增幅12.3%，三年累計實現(xiàn)財政增收358.2萬元。?

三是攻堅難點問題。面對存量資產(chǎn)類型多樣復(fù)雜、點多面廣、問題各異的現(xiàn)實困難，烏魯木齊市機關(guān)事務(wù)管理局始終堅持在資產(chǎn)盤活過程中摸清底數(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃，分類施策、有序推進、務(wù)求實效，充分運用市場化手段，真正將存量資產(chǎn)“盤活起來”，為財政增收提供有力支持。

?四是建立聯(lián)動機制。通過建立信息共享機制，加強與相關(guān)部門、第三方服務(wù)機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，及時交流資產(chǎn)盤活進展、問題和經(jīng)驗，共同研究解決方案，形成資產(chǎn)盤活工作合力。同時，聯(lián)動推進資產(chǎn)盤活與城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財政增收等方面銜接，確保資產(chǎn)盤活工作與城市整體發(fā)展相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。